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供暖系統節能減排科學化管理

來源:網絡|發布時間:2021-01-25|瀏覽次數:
供暖系統節能減排科學化管理1供暖系統節能減排管理的主要做法

(1)強化集中管理和統一規劃,實施整體改進

為了使節能減排工作到實處,首先要將供暖單位的組織機構進行調整,建立起專門的工作小組,成立專門辦公室,形成層層監管的工作體系。將節能減排理念進行灌輸和滲透,通過上上下下的精細化管理,使節能減排工作取得明顯的成效。管理模式是整個任務實施的重要關鍵,是節能減排工作的具體方向。要一改往日被動的管理狀態,積極的參與管理,將低耗能、低排放的經營管理理念做到實處。并且要制定考核制度,定期進行節能減排的相關考核,做到整體化、科學化、精細化管理。

(2)完善目標管理體系,加強供暖效能管理

充分調動工作小組的積極性,促進節能減排工作的開展。根據實際指定的管理目標,在工作中進行不斷的完善。工作小組要將管理目標進行細化分析,將任務分解后,落實到具體的責任人,提高工作效率。對于供暖工作的主要細節,要加強供暖管理相關管理措施。工作小組要深入到供暖工作中去,對供暖的實際情況進行檢查,并且做詳細的記錄。工作小組也要虛心接受其他部門提出的意見和建議,有針對性的做出調整,杜絕因管理意見不同產生的糾紛和摩擦,要做到管理目標的統一。工作小組也要對供暖的相關設備的運行情況進行記錄,以便于發現設備異常,減少因設備老化或故障造成的安全事故的發生。根據季節的不同變化,可將冬季運行中的不同程度的氣溫變化制定不同的鍋爐指標和每日能耗量指標,這樣使供暖效能管理更具有靈活性和可操作性,也對石油企業供暖系統的節能減排管理的實施起到重要的作用。

(3)建立激勵考核機制,強化節能減排執行力

為了石油企業供暖系統節能減排的科學化管理能夠更好的實施,還要建立健全考核機制,做到有獎有罰,從而激勵員工的工作動力,同時也實現了供暖系統節能減排的科學化管理。在管理中,要做到穩抓落實、狠抓責任,要建立獎罰分明的管理模式。另外,節能減排的執行力也要不斷的強化,能源量化指標管理體系要進行貫徹和落實。工作小組要定期對供暖的實際情況和能源量化指標做詳細的記錄,如有特殊原因要做標注,并且將數據資料及時上報。在節能減排的執行當中,供暖的操作人員要充分的發揮其專業職能,并且勇于創新和探索,做到在工作中不斷的摸索和發現有效的節能降耗技術,并廣泛的推廣。

(4)依靠科技創新,提升供暖系統運行效能

借鑒和吸收國內外先進技術,并加以創新。第一,對引風機、鼓風機、爐排減速機、循環水泵、補水泵等需經常調節、變化負荷工作的電動機進行變頻控制,根據實際反饋的信息自動調節電機轉速,減少輸出功率,節約電能。第二,鍋爐房采用先進的DCS控制系統,其工作原理是采用分散控制系統,綜合計算機、通信、顯示及控制技術,來實現分散控制、集中操作、分級管理的目的。從而保證鍋爐房主要運行設備的各項參數均處最佳狀態,以獲得最大的經濟效益。第三,對表面溫度高于50℃的設備及管道,采用表面保溫措施,降低表面熱損失,凈化工程www.schrjh.com,提高系統熱效率。第四,在每臺變壓器低壓側設電容補償柜進行無功功率集中補償,選擇具有消諧功能的補償器。工作原理是采用微處理器無功功率進行實時檢測,從而達到抑制諧波電流(基波頻率畸變產生)的目的,有效提高用電設備的功率因數,提高電力設備出力,降低線損,實現節能降耗的目的。第五,鼓引風量調節采用變頻風機控制代替風門控制,水量調節采用變頻泵控制代替調節閥控制,可以有效減少風路和水路上的壓力損失。第六,采用三沖量燃燒控制方案達到最佳燃燒效率,實現節煤目的。第七,用計算機控制系統實現以上控制方案并對三臺鍋爐進行協調控制,以達到最佳控制效果。

2結語

石油企業供暖系統節能減排成果取得了良好效益,供暖系統中的節能減排,減少了對不可再生燃料和能源的消耗,凈化工程www.schrjh.com,并且在很大程度上推動企業的可持續發展,為企業的長期發展建立起堅實的基礎。節能減排的科學化管理,能夠減少廢物對環境和生態的污染,為社會營造出一個良好的生態環境。石油企業供暖系統節能減排的管理更加科學化、自動化,凈化工程www.schrjh.com,體現了石油企業供暖系統的現代化發展的必然趨勢。

作者:劉秀梅 單位:新疆油田公司烏魯木齊辦事處水電暖供應公司 在线看日本免费不卡资源,日本免费网址大全在线观看,日本不卡免费一区二区

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