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土建工程安全施工與進度控制措施

來源:網絡|發布時間:2021-04-07|瀏覽次數:
土建工程安全施工與進度控制措施 摘要:建筑行業的發展,越來越注重項目管理工作,其中對于土建工程的安全施工及進度控制應用,對土建工程的建設起到了非常大的幫助作用。因此,本文針對土建工程的安全施工及進度控制做出了進一步探究,對土建工程安全施工進度控制的重要性、土建工程安全施工要點、土建施工進度控制的措施給出了詳細的分析。

關鍵詞:土建工程;安全施工;進度控制

在土建工程施工過程中,為了將施工質量進行提升,保證施工進度,需要對土建安全施工的進度管理與控制進行強化,以免對工程施工造成影響。其中對于土建安全施工管理以及相關的控制工作,不但要確保工程的工期,還要確保整個工程的有序施工。因此,針對土建安全施工以及進度控制工作的強化,要應用有針對性的措施,以便保障工程能夠如期完成。

1土建工程安全施工進度控制的重要性

土建安全施工的進度控制是施工整個過程非常關鍵的環節,對工程的完工日期以及施工質量有著決定性的影響,并且關系著施工單位的利益[1]。在土建施工當中,對于進度的控制,需要在各個細節之處進行體現,并在整個項目工程當中進行貫穿。土建工程的安全施工進度控制非常重要,如果進度比較快,會對工程的質量造成影響,極易出現后期返工的情況;如果進度過慢,會對拖延施工的進度,不能在規定的日期內完工,會支付更多的成本,不利于對成本的控制。所以在施工的過程中,不但要將進度控制進行強化,還要對質量進行控制,按照合同的期限完工,確保施工單位的經濟效益。

2土建工程安全施工要點

2.1強化土建施工質量安全管理控制

依照土建施工質量安全管理控制標準當中的各項要求,需要對土建施工實施科學的規劃,并針對其中的施工要素進行詳細的分析。利用工程在實際當中的標準規劃,對施工的投標方式、監督和管理進行設計,并嚴格控制原材料的使用。依據投標的相關要求,要對安全公平的原則進行遵守,對從業者進行科學管理,同時,還要對土建招標競爭意識進行強化,實施市場化管理,提升企業的綜合發展能力等,以便對施工監督進行有效的管理控制[2]。

2.2強化原材料的管理檢驗

其中需要按照土建施工的標準檢驗方式,對原材料進行詳細的檢驗,之后對達到標準的材料進行規劃,保障材料與實際技術要求相符。對于原材料質量的把控,是土建施工非常關鍵的工作。對原材料質量的控制,需要對工作人員的教育管理進行強化,以便保證土建施工能夠有序進行。此外,技術人員是施工的主體,在正式施工當中,需要對施工人員的安全生產教育給予強化,建立完善的安全生產制度,以便工作人員能夠按照相應的標準規范進行施工,將不符合安全規范的工作內容進行調整[3]。同時,還要依照我國技術規劃管理要求進行施工。

2.3做好監督管理措施

土建施工的進度管理工作的要素與管理標準,需要與施工質量的要求相符,其中對于工程施工進度標準的確定,需要與進度管理、監督規范以及規劃、質量標準等進行結合,以便使土建施工質量的規劃管理得到進一步提升,強化施工監督管理建設的力度。其中利用職業標準以及建設單位在監督管理方面制定的規范要求,與實際進行聯系,可將土建施工管理監督的專業素養以及業務能力提高[4]。

3土建施工進度控制的措施

3.1制定合理的工期

從施工單位的角度進行分析,成都實驗室裝修www.vnnu.cn,需要聽取不同部門的意見,吸取其他公司的發展經驗,并與自身的實際情況進行結合,以便制定出合理科學的施工方案,確保施工的有序實施;從管理人員角度進行分析,要做好各項施工準備工作。①在施工當中,會涉及到眾多的手續,對于手續的辦理,一定要按照相應的規章流程,并將進度計劃的重要性給予體現;②工程的整個工程進度要與施工方案的制定保持一致,如果有不一致的情況產生,要及時進行調整和糾正;③對于現場的場面控制一定要強化,確保每項施工工作都能依照制定的方案進行施工,按期完成項目[5]。

3.2制定合理的計劃

施工工作從開始一直到最后的結束,需要經歷很長的周期。因此,為了保證工程能夠按期完成,需要對計劃進行合理制定:①在正式工作之前,要做好相應的準備工作,以便各項施工技術、資金能夠與施工環境相符合,有益于施工質量以及效率的提升,保證各項指標能夠落實到位;②在施工的過程中要做好監督管理工作,并對于相關的施工資料進行收集,評估整個施工過程發展,確保施工的各項工作能夠有序實施;③在施工過程當中,會出現很多問題,針對這些問題要做好相關的總結工作,并制定有針對性的解決措施。

3.3細化工程進度目標

為了對工程進度監督管理工作進行強化落實,需要結合不同的層面和角度對工程的目標進行細化。例如:結合土建工程具體的施工內容,可對進度目標進行細化,將進度控制工作的重點和難點進行明確。依照相應的施工順序,對進度控制目標進行確定,之后在總目標的基礎之上,對各個分目標進行設置,同時要保障每個工序之間進度目標的鏈接有效性。結合具體的進度規劃,還可以從時間角度對目標進行分化,結合具體的施工進度,對流程進行控制,如圖1所示。這樣可對完善的工程施工計劃表進行制定,有益于施工進度的提升。

3.4影響因素的管理

企業對人為因素的管理,首先要將施工人員的素質進行提升,對施工人員進行定期培訓,制定合理的課程,以便施工人員的綜合素養、能力等有所提高,在日常工作中能夠依照流程和規范工作:①監督管理以及執行的力度要強化。從管理人員的角度進行分析,管理人員需要起到一定的引導作用。管理人員不但是管理現場的執行者,更是工作人員的引導者,所以,要將管理人員的監督力度以及執行力度進行強化,凈化工程www.schrjh.com,保證團和個人作用的發揮,實現最大的經濟效益。所以,在施工現場要對施工人員有整體性的把控,掌握好施工的進程,同時重視現場施工管理,對其進行有效的強化,如果發現現場有問題產生,一定要及時解決,避免對工期有所延誤;②對于施工人員的施工技術,也要定期進行培養和培訓,在最初會審圖紙的過程中,需要對施工人員將存在的問題和疑惑給予講解,保證施工的順利實施。此外,對于各項目標以及責任要明確,施工人員的工作態度以及責任感等,對施工進度同樣有著很大的影響,所以要對施工人員的責任感進行強化。首先要對合理的目標進行制定,嚴格執行各項目標,保持工作人員之間的協調穩定性;其次,要將任務進行細致的劃分,確保每個工作人員都明確自己的工作責任,以免產生推卸責任的情況。從資金方面進行分析,在前期工程建設的過程中,需要對工程中的每一項細節做好詳細的規劃,如:某個環節需要投入多少資金等等。在做好相應的預算之后,還有明確投資計劃,保證資金的投入到位,以免在施工當中產生資金不足的情況,對工程的進度造成影響。從機械設備方面進行分析,土建工程的施工離不開對設備的應用,所以在施工之前要保證設備的質量和運行效果。同時,要經常對設備進行維護和檢查,確保設備在施工當中的安全性。當前,很多施工企業應用的都是大型機械設備,這些機械設備需要專業工作人員進行操縱,不但可以對自身和他人的安全給予保障,還可以提升工作的效率和質量。同時,在對大型設備進行使用之前,需要通過相關部門的檢測,在檢測合格之后才能投入使用。如果設備的使用年限比較長,需要提升維護和檢測的次數。從自然環境方面進行分析,自然環境對施工造成的影響,是不受人為控制的。所以,如果有自然環境對施工進度造成干擾,需要理性對待,如:有惡劣天氣,一定要停止施工,以免因為天氣原因產生安全問題。在天氣情況好轉之后,在合理對施工計劃進行調整,對各項施工項目進行安排和規劃,確保施工環節能夠得到連接,保障施工的順利實施。

4結束語

總之,土建施工需要很長的施工周期,其中的施工過程非常繁雜,會受到多項因素的影響。因此,在正式施工的過程中,凈化工程www.schrjh.com,要把控好施工的整體進度,全面細致的分析施工的進程,以便制定合理的施工計劃。此外,企業還要結合具體的情況對總體目標進行制定,研究和開發新技術,將責任制度進行完善等,可將施工建設當中的效能進行完善,保障施工的如期完工。

參考文獻

[1]張欽垚.土建工程的安全施工及進度控制[J].住宅與房地產,2017(27):150.

[2]李曉東.土建工程安全施工及進度控制解析[J].山西建筑,2017,43(17):250~252.

[3]胡永軍.土建工程的安全施工及進度控制分析[J].智能城市,2016,2(10):167.

[4]錢佳寅.淺談土建工程的安全施工及進度控制[J].門窗,2015(04):74+80.

[5]謝獻德.淺談土建工程的安全施工及進度控制[J].現代物業(上旬刊),2011,10(09):100~101.

作者:馬駿 單位:十一冶建設集團有限責任公司 在线看日本免费不卡资源,日本免费网址大全在线观看,日本不卡免费一区二区

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