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事業單位專業技術人員績效管理現況

來源:網絡|發布時間:2021-03-19|瀏覽次數:
事業單位專業技術人員績效管理現況 摘要:事業單位人事改革制度創新后,開始使用績效考核機制,并給以足夠的重視,特別是對單位專業技術人員績效的考核。如何強化其績效管理,制定科學的績效考核標準,以提高專業技術人員工作的積極性與技術水平,從而提升整體績效,是管理者必須解決的一個問題。

關鍵詞:事業單位;專業技術人員;績效

我國正處于經濟發展的重要階段,而人力資源是社會發展根基。績效管理的核心是確定績效標準,給員工客觀的評價,完善事業單位或企業的管理,成都實驗室裝修www.vnnu.cn,專業技術人員作為事業單位的核心,對其的考核是用定量、定性的標準,給以客觀、公正的評價,達到“多贏”的目的。

一、事業單位專業技術人員績效管理的現狀

1.忽略績效管理對事業單位的影響

現在,很多事業單位的績效管理方式陳舊,特別是績效指標的制定上,并未認識到績效管理對事業單位發展的影響。有些事業單位的績效管理仍由上級領導決定,等待上級命令的下發,即坐、等、靠,對績效管理的認識不全面,認為其是單一的個體,沒有與單位內部的其他管理建立聯系,比如薪酬、職位等,甚至有的人會認為績效考核與年終考核相等,使內部的績效考核存在很多漏洞。

2.績效管理無據可依

事業單位管理人員制定績效管理的相關內容時,因為缺少經驗,又沒有其他經驗可以借鑒,依然采用原有的績效管理方式管理,或是直接照搬其他企業的管理方式,沒有根據自身的實際情況調整,得不到單位內部專業技術人員的認可,抑制了專業技術人員工作的積極性。3.沒有明確的績效管理目標大部分事業單位的績效管理仍未上升到戰略層面,潔凈室www.hrjhgs.com,缺少戰略性的計劃,由單位領導決定,把一個大的目標分解成數個小目標,下發到各個部門,只有自上而下的管理,沒有自下而上的反饋,造成給部門下發的目標得不到認可,下屬只能被動接受,專業技術人員工作不再積極,與績效管理的本質不符。

4.績效管理沒有針對性與實效性

事業單位會借鑒企業的績效管理方式,把經濟指標作為導向,失去了事業單位具有的公益性,以定性指標為主,并未采用定量指標,缺乏可行性,同時,指標包含的范圍過于寬泛,沒有針對某個特定的事物制定,考核者很難根據這些指標管理績效,給出客觀的評價,使績效考核變成一種形式。

二、事業單位專業技術人員績效管理的完善

對于上述的幾點不足,事業單位的管理人員可以從以下幾方面加以完善。

1.更新管理觀念,對績效管理有正確的認知

事業單位的領導者只有真正認識到績效管理的重要性,才能切實做好單位的績效管理工作,對此,領導者需要了解績效管理的本質與內涵,以及其具有的功能,根據事業單位的實際管理情況,制定績效管理機制,明確管理內容與標準,并加大單位內部的宣傳力度,強化績效管理人員的績效意識,使績效管理不再停留于表面,而是把工作細化,把工作內容下發到每個部門。

2.進行工作分析與總結

通過工作分析可以發現績效管理存在的問題,為其提供信息,確定數據標準,保證考核過程與結果的客觀性,使專業技術人員認同。其工作內容是,根據不同崗位的工作內容與工作時間,以及影響工作進行的各個要素,了解各自工作內容的性質,編寫崗位工作說明書,最后總結工作,綜合工作中的各項信息,給考核標準的制定提供信息。

3.確定績效考核的分類

績效考核指標共有兩類,一類是定量指標,另一類是定性指標。定量指標是從科研與學術的角度分析,包括指標定義、評價標準、信息來源、績效考核者和績效目標五點,人們會對這五點進行考核,以得到客觀的評價,而定性指標則是從技術人員的日常表現與工作素養兩方面分析,其包含的內容與定量指標相同,只不過其目標是定性的描述,不是數字。根據事業單位的整體情況,用不同的方法劃分指標的種類,使用的方法包括文獻分析法、訪談法等,與專業技術人員交流商討,再由領導者綜合意見,從德、能、勤、績、廉等方面,制定新的考核標準,用準確的詞匯表達,不再使用模糊的字眼。

4.創新績效管理制度

事業單位績效管理的制定,短時間內無法完成,是一項長期的工程,專業性較強。要求事業單位在原有管理機制上進一步創新,靈活運用,具有實效性。事業單位績效考核帶有政治性的特點,可以展開年終考核與日常績效考核,從個人自評、領導考核與互評的方式,收集日常考核的結果,最終作為年終考核的內容,同時,也可以適當調整考核制度,規范考核標準,按照統一的程序考核,適當增加新內容,實現績效管理制度的創新。事業單位績效管理的完善,可以得到專業技術人員的認可,提高工作的積極性,是人力資源管理的重要途徑。因此,績效管理的制定需要全體人員參與,凈化工程www.schrjh.com,按照相關理論與方法,設計事業單位獨有的績效管理體系,確定考核標準及標準的種類,解決其存在的問題,深入分析,提高績效管理制度的可行性與針對性,增加個人績效,以提升整個事業單位的績效。

參考文獻

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作者:葉德咸 單位:福建省永安市行政服務中心 在线看日本免费不卡资源,日本免费网址大全在线观看,日本不卡免费一区二区

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