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事業單位內部控制制度的完善對策

來源:網絡|發布時間:2021-03-27|瀏覽次數:
事業單位內部控制制度的完善對策摘要:事業單位管理制度已經是財務內部控制制度的主要構成部分。在政府制度不斷改革的基礎下,環境衛生管理事業單位也需要進行制度的創新,尤其是內部控制制度,防止出現資產家底不清、招投標管理不透明、私建小金庫、收支兩條線等問題的出現。基于此,現就目前環境衛生管理事業單位財務內部控制制度現狀進行探討,并提出切實可行的對策。

關鍵詞:事業單位;財務;內部控制;問題;對策

環境衛生管理事業單位的主要核心就是內部控制。為了達到能夠高效合理的控制資金運轉的目的,加快環境衛生管理事業單位向良好軌道前進的步伐,保障環境衛生管理事業資金和資產的安全性,事業單位一定要制定出一套合理、完整、科學的內部控制制度,以此來防止單位資產不清、財產管理不嚴格現象的發生。所以說,環境衛生管理事業單位的內部控制要緊跟時代的步伐,在新的形勢下進行創新和變革。

一、事業單位財務內部控制現狀

(一)內部控制意識不強

環境衛生管理事業單位受計劃經濟的影響存在著內控意識不強的問題,單位領導對財務內控意識重視程度較低,在內控方面知識所知較少,簡單的認為事業單位的統一支付可以達到目標,而不需要進行內部控制,且其財務人員素質不一,難于做到監督管理事業單位資金運作的作用。

(二)資金利用不合理

在實際的工作過程中,環境衛生管理事業單位的資金用途較多,且多為公益事業,內控意識的缺失使得單位會出現資金挪用或資金錯用的現象,從而導致財政資金使用達不到預期的效果。即使某些單位建立了相應的規章制度,但由于內控意識的缺乏依舊不能對這種在社會客觀環境變化下所產生的現象進行徹底的杜絕。

(三)財產管理不清楚

環境衛生管理事業單位由于其特殊的從業環境,常常會出現資產不清楚的情況,財務人員以及單位領導對本單位資產的管理較為疏忽,很多不常用的資產存在著模糊管理的情況,因此,會造成國有資產不清、時有浪費的現象,從而產生財產上的損失。

(四)招標管理不透明

任何事業單位都存在著交易行為,環境衛生管理事業單位存在著較多的物資采購以及環境衛生建設的行為,隨著大環境的復雜多變,在進行這些交易和建設行為時會有人為了一己私利而進行內外合作,從而達到為自己牟利的目的,損害了國家和單位的利益。

二、完善事業單位內部控制制度的對策

(一)強化內控意識,提高人員素質

要想強化環境衛生管理事業單位人員的整體內控意識,就必須先從領導做起,通過對內部控制知識的學習加強人員的內控意識,增強人員內控責任感。其次,要想使財務工作順利有序的進行,必須對人員進行素質的提高,高素質人員會對危機以及潛在的危險有著較高的覺察力,提高員工的綜合素質可以幫助工作人員在利益面前站穩立場,凈化工程www.schrjh.com,擺脫利益的誘惑。

(二)保證資產安全、健全維護體系

資產的內容包括固定資產以及流動資金等,固定資產是每個事業單位正常運轉和發展的基本物質前提,因此需要對其進行安全維護和正確的使用,減少資產的浪費。環境衛生管理事業單位要建立完善資產管理制度,對已有的資產進行登記造冊,確保資產的日常監督和管理,加強對資產的各個環節的管理和監督,如購置、驗收、調撥、處置等,防止資產的流失和利用率不高的情況;其次是對資金的控制,要建立一套完整的資金運作機制,明確每筆資金的去向,提高資金的利用率,保證資金是為環境衛生管理事業服務的,防止某些人為了個人或者集體的利益而私設“小金庫”,從而使國有資金變為個人所得。

(三)強化事前控制,建立預算制度

要想提高資產的利用率,凈化工程www.schrjh.com,可以進行事前控制并且建立相應的預算控制制度。通過對事業單位各部門進行授權,把單位各項業務工作進行仔細的計劃和資金預算,項目負責人要對資金的利用負責,單位可以對預算和計劃的實施狀況進行約束。第一,對業務工作的計劃和預算要突出環境衛生管理事業單位的最終目標,同時明確其權利和責任;第二,在實施預算的過程中,調整預算的時候要進行授權批準,使預算有可實施性;第三,定期的反饋預算的實施狀況,努力讓各部門積極參與其中。

(四)建立內審制度,做好監督管理

建立和健全完善的審查制度以及審查機構可以幫助環境衛生管理事業單位有效的防止資金用途不清、內部招標等問題的產生。內部審核制度相對于其他制度而言,是內部控制的主要手段和方法,內審制度的建立可以有效提升單位資金的使用效率和去向的監督,需要注意的是,凈化工程www.schrjh.com,審計人員的選用一定要和會計人員分離開,確保兩者互不相關、互不干涉,這樣才能起到監督和管理的用作。此外,單位的領導還應該制定出相應的獎懲制度,要不定期的對財務內部控制進行監督工作,時刻關注考核財務內部控制的執行狀況。

三、結束語

時代不斷進步,經濟競爭逐步激烈,要想事業單位在競爭日益加劇的市場上有自己的地位,其直接有效的途徑就是進行財務內部控制。通過高效合理的控制資金的運轉,加快環境衛生管理事業單位向良好軌道前進的步伐,保障環境衛生管理事業資金和資產的安全性。通過強化事業單位的內部控制意識和健全事業單位內部控制制度使環境衛生管理事業單位的整體走向健康發展的道路。財

參考文獻:

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[2]楊紅春,徐景玲.行政事業單位內部控制管理問題與對策研究[J].交通財會,2015(08):56-57.

作者:張麗華 單位:浙江省麗水市蓮都區環境衛生管理局 在线看日本免费不卡资源,日本免费网址大全在线观看,日本不卡免费一区二区

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