您當前所在位置:主頁 > 企業管理 > 設備管理 >

人力資源促進檔案業發展

來源:網絡|發布時間:2021-03-05|瀏覽次數:
人力資源促進檔案業發展一、轉變理念,注重人力資源管理。眾所周知,世界上有許多著名的跨國企業集團,他們對公司員工的管理,提出的理念是人本主義,強調的是愛護人、尊重人。在企業里尊重每一名員工的人格尊嚴,使他們與公司同心同德,發揮各自最大的潛能,讓他們都有受培訓和發展的機會,都成為公司最講究工作效率的勞動者,以能力為依據,以豐厚的物質鼓勵回報每位員工,使他們能在跨國經營中常盛不衰,這與他們的“以人為本”的管理理念分不開的。我們的各級檔案館在辦館的理念上也要堅持人本主義的管理思想,要做到“謀求二個發展”:即既要謀求檔案館事業的發展,又要謀求每位檔案館員工個人的發展。“二個發展”互相作用,互相促進,檔案事業的發展會促進檔案工作者的全面發展,凈化工程www.schrjh.com,而檔案工作者素質的整體提高會加快檔案事業的發展。因此,要加大人力資源的開發的力度,建立在這種理念上的人才管理機制,才能穩定人才隊伍,吸引大批所需的高素質專業人才,以保證檔案館工作水平的不斷提高。

二、轉換機制,加強人力資源管理。在人才管理工作中必須始終堅持以人為本的原則,通過各種方式方法提高管理水平,為檔案館事業建設適應時代發展要求提供高素質的人才保障。各級公共檔案館當前需要培養具有市場意識、競爭意識、開拓創新能力、管理能力、綜合分析判斷能力和對新事物觀察敏銳的復合型人才。筆者認為,要正確處理好以下幾種關系,運用不同的管理模式,規范檔案館人才管理工作乃當務之急。

(一)要正確處理好人才“流進”和“流出”的關系。由于受傳統管理體制的制約,檔案所需的人才引進,還沒有完全由過去單向分配機制的封閉型管理,過渡到檔案館自主選擇人才及人才自主選擇檔案館的開放型管理。隨著人才市場機制的不斷完善,已經為人才管理工作帶來了新的契機。因此,要形成一方面使檔案館能夠根據自身的職能轉變和發展需求,自主地從各類人才市場選拔人才;另一方面,允許部分不適合從事檔案館工作的“閑置”人才流動到人才市場,使其能夠在更適合的崗位發揮作用,形成人才的開放管理模式。

(二)要正確處理好培養人才和使用人才的關系。目前的人才管理工作中更多的是強調怎么使用,而往往忽略了對使用中的人才如何進行精心培養,但只培養不使用那就是極大的浪費。筆者認為,引進的人才只有在使用的過程中才能實現其自身價值,這就要求我們必須善于開發人才的潛能,調動人才的積極性,揚其所長。一方面,要使檔案館的各崗位都有所需的人才,所有的人才都有自己的理想崗位;另一方面,要不斷地實施對人才的培養,使他們能夠及時地獲取所需的知識,發揮人才的最大潛能,增強人才個人發展的后勁。

(三)要正確處理好人才“能上”和“能下”的關系。要在檔案館的人才管理中引人競爭機制,增強人才的競爭意識,激發人才的主動性和創造性。目前,檔案館人才管理缺乏競爭的活力,無論你表現如何優秀,在職稱晉升上還是要論資排輩,收入分配上還是“大鍋飯”。所以,要通過公平競爭,形成能者上,庸者下,優勝劣汰的局面,要不拘一格降人才,為人才的脫穎而出營造良好的競爭氛圍。

(四)要正確處理好“人治”和“規治”的關系。要改變過去人才管理集權的狀況,要使人才的調動、分配、使用權從某個領導人“點頭”決定的“人治”狀態,凈化工程www.schrjh.com,轉變為遵循相應的規章制度辦事的“規治”的狀態。檔案館事業的有序發展需要各種制度作保障,檔案館的人才管理工作同樣需要有章可依。只有實現管理的制度化和規范化,才能真正達到檔案館人才管理的公平性、合理性和權威性。

三、加大開發,努力培養一流的人力資源。美國著名心理學家羅森塔爾的一個有趣實驗,后來被稱為“羅森塔爾效應”,其中一個被證明了的事實,就是人才貴在開發。所以,檔案館人才管理工作的重點就是開發人力資源,為檔案館事業的健康發展提供可靠的人才保證。為此,重點要做好以下幾個方面的工作。

(一)不斷加快檔案館用人體制改革的步伐。加大單位人事制度改革的力度,強化各類人才市場的機制,簡政放權,擴大檔案館招聘、使用、調動相關人才的范圍,充分調動個人、單位的積極性和創造性,使人的因素真正活起來。

(二)逐步完善檔案館人才管理制度建設。要建立健全人才管理的各項規章制度,做到人才管理的各項工作有章可循,有制可依,做到公開、公平、公正、合理,凈化工程www.schrjh.com,以“章治”代替“人治”。

(三)穩步加大對檔案館事業發展的投人。加強檔案工作的宣傳力度,提高全社會對檔案工作重要作用的認知度,加大檔案事業經費的投人力度,努力改善檔案館的辦館條件,增強檔案館在社會上對優秀人才的吸引力,不僅要能引進人才,還要能留住人才。(四)深度開發檔案館自身的人力資源。既要善于發現新的人才,更要大膽重用已有的人才,還要積極培養潛在的人才,要主動地為人才的成長和創新營造一個最佳的環境,形成人才脫穎而出、人盡其才的良好機制,開創人才輩出,并能充分發揮各類型人才積極性和創造性的新局面。

(五)進一步在關心人才方面下功夫。要投人更多、更大的精力,多動腦筋,創新思維,多動真格,出實招,真心實意在各方面關心人才、愛護人才,努力幫助人才解決后顧之憂,使他們能安心檔案工作,傾盡全力投身到檔案工作中去,不斷加快檔案事業的發展。人才是最寶貴的財富,人力資源是第一資源,檔案館事業的發展有賴于復合型人才的有效聚集、優化組合和智能發揮。面對檔案工作所面臨的新任務和新挑戰,各級檔案館一定要不斷探索檔案人力資源管理的新思路和新方法,完善管理的新方式和新手段,形成管理的新機制和體制,強化人力資源的開發,才能為檔案事業的發展提供強大的人才保障。(作者單位:崇明縣檔案局) 在线看日本免费不卡资源,日本免费网址大全在线观看,日本不卡免费一区二区

Copyright © 2020-2028 現代應用技術網版權所有http://www.jqjgl.cn本站文章部分來自互聯網轉載,如有侵權請與管理員聯系QQ:164236394,或發電子郵件告知我們,經我們審核后會在第一時間進行確認并作刪除處理!感謝您的支持與理解!廣告服務聯系QQ164236394 Power by DedeCms