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人力資源管理在民營企業的問題與對策

來源:網絡|發布時間:2021-04-06|瀏覽次數:
人力資源管理在民營企業的問題與對策 摘要:本文首先對民營企業人力資源管理工作的意義進行說明;再指出民營企業人力資源管理中存在的問題,并分析造成這些問題的原因;最后提出一些能夠解決民營企業人力資源管理中存在的問題、并優化人力資源管理的措施。

關鍵詞:民營企業;人力資源管理;問題;對策

一、引言

民營企業是推動我國經濟發展的重要力量,特別是在改革開發和開始發展社會主義市場經濟后,民營企業的發展速度和規模不斷擴大,在我國經濟發展中的重要性也逐漸增強。然而在其快速發展的同時,民營企業遭受的瓶頸和需要解決的發展問題也逐漸增多,其中比較關鍵和迫切的是人力資源管理的問題,因為這涉及到企業的職位安排,從而會影響到企業的工作效率和管理效率。因此,必須對民營企業的人力資源管理問題進行分析,并找到相應的措施解決這些問題,以實現人力資源管理的優化。

二、民營企業人力資源管理工作的意義所在

(一)有效控制和降低企業人力資源成本加強和優化企業的人力資源管理,意味著企業要在考慮合法性和合理性的前提下,選擇、分配、管理和利用人力資源、控制人力資源活動,使其為民營企業的效益服務、為企業創造更大的價值,并以戰略管理的手段實現人力資源價值最大化。這對于有效控制和降低企業人力資源成本,潔凈室www.hrjhgs.com,實現更高的企業收益具有重要意義[1]。(二)充分發揮和實現人力資源的價值對企業的人力資源進行優化管理,意味著對企業所有員工的優化組合和高效分工,不僅能夠將每一個員工置于適合自己的位置上,充分發揮出自己的特長,提高自己的工作效率;還能夠對員工進行嚴謹有序的管理,員工能夠各司其職,提高員工對待自己工作的重視程度,并養成良好的工作習慣和職業素養,這些對于提高企業競爭力和養成良好企業文化都有良好的推動作用。在提高企業人力資源素質的同時,又充分發揮和實現了人力資源對于企業的價值。(三)增強企業的競爭力和可持續發展的能力通過優化對企業人力資源的管理,調動和發揮出企業員工的積極性和創造性,以及認真工作的熱情,提高企業員工在設計、生產和銷售等環節的工作效率和服務質量,從而提高企業的競爭力,并在市場和同行之間樹立良好的企業形象,這對于提高企業受益,以及企業今后的長期可持續發展具有重要意義。

三、民營企業人力資源管理中存在的問題及原因

(一)中高層管理人員的專業素質不夠高有的民營企業中的重要成員,特別是中高層管理人員以及財務管理人員,仍然有相當一部分屬于企業所有者的親朋好友,并且任人唯親現象較為嚴重,對這些有親屬關系的企業職工的專業素質和能力的要求不高。這就很容易造成高層決策能力和判斷能力不足的現象,導致決策層和領導層做出錯誤的決策和判斷;還難以在下屬和企業中樹立威望,影響到企業決策和規定的落實,有時還會挫傷企業職員們的工作積極性,這對企業的發展是極為不利的[2]。(二)人力資源管理制度不夠完善在企業職員招聘制度方面,有相當一部分民營企業做的不足:企業招聘過程中靠拉關系和裙帶關系,招聘有親屬關系的職員;招聘門檻設得太低,或者應聘者文憑和資格審查不嚴格,使得一部分不具備相關專業知識和技能的人員進入公司,拉低了企業的生產經營水平;招聘的對象有限或者招聘的方式不科學,使得相當一部分有真才實干的人進不了企業,或者被分配在了不合適的崗位上,造成了人力資源的浪費[3]。(三)企業缺乏相應的人力資源管理戰略在市場經濟快速發展和經濟全球化規模不斷擴展的情況下,一個企業,凈化工程www.schrjh.com,特別是民營企業要想取得長遠的發展,就必須用長遠的目光制定出適合企業長期發展的戰略。然而由于經驗的匱乏或者資金的不足,一些企業,特別是中小企業,沒有制定人力資源管理戰略,或者是戰略的可行性不足。當企業內部職位發生空缺時,企業相關負責人不是從內部進行提拔,凈化工程www.schrjh.com,或者從較多人數的職位中進行選調,而是采用重新招聘的方法,這就容易導致企業職位的冗雜,而且人才的招聘也會花費掉企業大量的人力和物力,對企業的發展和成本的控制都是不利的。

四、如何解決民營企業人力資源管理中存在的問題、優化人力資源管理

(1)適當提高企業員工招聘門檻,并對應聘人員的文憑與資格狀況進行仔細嚴格的考察,從源頭提高企業職工的質量,嚴禁任人唯親的現象,避免不符合企業發展要求的人進入企業;(2)在應聘階段,人力資源管理的相關負責人要根據被應聘者的實際情況,對其專業技能和優勢進行分析,并據此將其分配在適合自己的崗位上,以實現對人力資源的充分利用;(3)對企業職員開展相應的技能培訓和綜合素質培訓,在提高企業員工工作能力,改善員工工作態度的同時,使企業員工自身得到更好的發展。企業還可以與國內外優秀企業展開合作和交流,并定期選派企業優秀職員外出交流學習,從而提高企業職員的專業素質和能力,使其更好為企業發展服務。

五、結語

解決好民營企業人力資源管理中存在的問題,提高企業員工的專業素質和工作能力,充分實現人力資源的價值,推動企業更好地發展。

參考文獻

[1]曹國濤.中國民營企業人力資源管理存在的問題及對策研究[J].《經濟研究導刊》,2013(6):118-120.

[2]陳慧媛.民營企業人力資源管理問題與對策[J].《對外經貿》,2012(1):127-128.

[3]張文斌.中小民營企業人力資源管理存在的問題及對策分析[J].《企業導報》,2010(9):220-221.

作者:周方 在线看日本免费不卡资源,日本免费网址大全在线观看,日本不卡免费一区二区

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