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信息技術在建筑施工管理的應用

來源:網絡|發布時間:2021-02-26|瀏覽次數:
<a href="/gongkaizhaoshang/281.html">信息</a>技術在建筑施工管理的應用 摘要:在信息數據時代之中,信息資源的重要性在各類基礎性資源之中被凸顯出現,處于各個行業之中的人們可以通過使用信息來完成日常的工作任務,在建筑行業之中,相關的信息資源的價值也被突顯出來,在落實施工管理工作時,可以通過施工信息來輔助施工管理方案的制定工作,同時還可以應用信息技術來獲取施工現場的信息,簡化原有的施工管理工作,將施工管理工作效率有效提升。本文根據對信息技術的了解,解析施工管理環節中的應用信息技術的相關工作事項。

關鍵詞:建筑工程;施工管理;信息技術;應用方法

在建筑工程管理環節中,施工管理工作可以將工程建設工作的規范程度充分提升,而隨著建筑工程規模被擴大,施工周期被延長,施工管理工作也逐漸由簡單變得復雜,施工管理者很難憑借簡單的施工管理手段就完成所有的施工管理事項,而在將先進高效的信息技術應用到施工管理環節時,管理者必須要掌握正確的信息技術應用手段,避免由于錯誤的信息技術操作手段而出現管理工作效率低下的情況。本文根據管理建筑工程施工工作的經歷,對應用技術手段輔助管理的注意要點進行研究。

1在施工管理環節應用信息技術的主要原因

1.1工程建設條件出現變動

建筑施工市場存在的行業競爭活動逐漸朝著激烈化的方向轉變,施工單位不僅僅需要擁有成熟的施工技術以及高水平的施工團隊,同時還需要具有完善的管理體系,只有管理工作到位,施工行為才能保持一定的可靠性,否則施工工作會存在不可信的問題。對于現代建筑工程來說,市場條件并不是唯一會對其產生影響的基礎條件,生產空間的變動對其的影響也是比較大的,施工者在處理特殊的工程建設問題時一般會應用新型工藝,一些施工工藝還處于試用階段,管理者如果沒有相關的信息基礎,很難知道這類復雜的施工任務,當工程的整體建設環境出現變化之后,管理者必須要比施工者更快地適應工程環境,在引入了信息技術之后,管理者可以有效適應工程建設環境的變動。

1.2工程項目自身出現變動

除了建設條件出現變化之后,建筑工程項目自身也出現了很多變化,其中最明顯的變化就是工期變動,對于施工管理者,工期越長的工程管理起來就越為困難,負責施工的施工團隊人員構成復雜,運用一體化的管理方法很難有效應對不同的施工個體存在的問題,而在漫長的工程建設工期之中,管理者在控制施工者的同時,還需要控制工程中存有的多種不確定因素,當施工組織計劃出現問題后,施工管理更是無法順利進行,為了使施工配合工作可以準確無誤地進行,管理者可以通過技術手段來完成組織施工的工作任務,利用信息網絡來監控施工現場的動向,在漫長的建筑建設過程中,實現全方位掌控的管理施工目的。

2應用信息技術來完成施工管理工作任務時出現的問題

基于建筑工程系統的多種變化,施工者會選擇借助信息技術來輔助建筑施工工作,但是由于受到應用經驗的影響,回來實際的管理過程中,出現一些錯誤的管理操作情況,因此如果想要正確運用信息化的管理技術來完成施工管理活動,必須要先處理已有的技術性管理手段應用問題。一些施工管理者對于現代化的工程信息管理技術存在熟悉度欠缺的問題,不能有針對性地選擇需要的工程管理技術,導致了技術應用效率低下的問題,甚至一些管理者沒有主動應用信息技術的工作意識,不能應用信息管理平臺來處理繁雜的工程管理工作任務。在應用信息技術來建設工程信息系統時,沒有充分關注信息系統安全保障工作,最終導致管理信息出現被盜用或者意識的情況,另外不同區域的施工管理標準不一,管理技術應用工作出現了不一致的問題;從被使用的管理信息技術的角度來看,一些信息技術具有的應用價值不高,其并不能在被使用期間發揮出管理者預期的技術應用效果。因此可知建筑施工單位需要以管理信息技術為主來給管理者提供周期性的技術學習活動,使所有的管理者都能夠掌握正確應用信息技術的工作方法,同時也能夠正式工程環境的變動,認可管理工作中需要運用的信息技術,使施工管理工作可以在信息資源的支持的基礎上更具應用效果。另外針對建筑施工管理平臺,管理者在技術人員的引導下,建設安全防護系統,保護建筑施工中的重要信息,最后還要根據工程的多種動態化發展情況提升管理信息技術水平。

3標準的信息技術應用方法分析

3.1針對建筑工程構建完備的信息技術化的管理體系

建筑工程項目范圍內的大部分施工任務都被分散到不同的施工體系之中,施工工作的內容相對比較繁雜,同時管理者很難去探尋不同的施工任務之中的共有規律,而當擁有的施工數據之后,管理者可以從大量的施工信息之中尋找出標準的管理思路,在施工工作開啟之處,就搭建工程信息庫與信息化的管理平臺,提升工程管理工作的先進程度,管理者可以運用計算機與信息網絡來實現監管工程信息的工作目的,在監管中,對已經獲取的施工信息進行分析,給出施工指導建議,這種信息平臺可以使工程管理者更有效地統籌施工工作,站在全局的角度引導施工人員,在分析數據的時候,計算機也能將高效精準的數據處理優勢有效展現,管理者在應用了計算機等信息化設備完成工程管理工作之后,可以將人為性的失誤管理操作減少。在信息平臺之中,管理者可以和工程各個部分的施工者展開溝通,潔凈室www.hrjhgs.com,不會在工程建設期間出現溝通不暢的問題。隨著管理信息技術逐漸成熟,操作頁面也被充分簡化,管理者可以以更高的工作效率對其加以應用,原有的繁雜系統之中經常會出現的失誤操作也逐漸被消除。

3.2優化信息技術應用規劃

建筑施工管理單位,特別是集團型建筑企業更應該充分重視“信息化規劃”,信息化由分散性、應急性建設向規劃性、有序性建設的趨勢發展。建筑工程企業多為特大型、大型企業集團,在信息化建設之初應先做好集團信息化規劃。通過聘請專業的信息化規劃咨詢公司,調研集團現狀與目前發展環境的分析,深刻理解集團的未來發展戰略,并通過關鍵業務流程梳理、業務與管理體系分析,全面了解集團的業務與管理特點,從集團戰略決策、集團管控、業務協同等不同維度分析存在的問題與可能面臨挑戰,總結信息化應用需求,從而為制定適合集團發展的信息化戰略,構建先進的集團信息化架構與實施藍圖奠定基礎。合理的信息化規劃,為建筑施工單位長遠可持續發展提供堅實動力。

3.3擴大信息技術的實際應用范圍

隨著信息技術在建筑工程管理中的應用,其范圍主要有如下三大方面:實現了在建筑現場的辦公自動化,報表、統計、財務等辦公信息資料管理和人事管理,工作安排、電子郵件、協同辦公和流程自動化等;投標中的工程計算,通過信息技術,利用先進的分析方法得出準確的信息,為計劃和決策做出可靠的參考,這一點明顯有別于傳統的計算方式;應用到企業管理的數字化方面,利用信息技術將企業的工程、造價、成本和管理等方面的信息進行經集成,為企業管理者提供綜合的信息,如成本核算、物資供應和施工進度等方面的信息,各個部門就能實現數據資源的共享,凈化工程www.schrjh.com,達到及時發現問題、簡化工作的流程和科學合理核算成本的目的。

結束語

信息化的施工管理工作使建筑工程可以擁有更好的施工條件,一些原有的管理問題被消除,施工者也能夠以規范的操作行為以及正確的工作態度來完成所有的建筑施工工作。管理者通過信息技術可以更為有效地把握現代建筑施工工程。本文解析了應用工程構建期間應用信息化手段的必要性,同時也列舉了一些錯誤的信息技術應用情況,最后給出了可靠的信息技術應用建議,施工管理者可以在工程建設初期就將極具針對性的管理平臺構建出來,潔凈室www.hrjhgs.com,利用施工信息資源來妥帖地處理各種施工任務,切實發揮出現代科技的力量,提升施工管理效。

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作者:王景山 單位:寶清縣城鎮建設管理處 在线看日本免费不卡资源,日本免费网址大全在线观看,日本不卡免费一区二区

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