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信息技術對建筑工程管理的應用

來源:網絡|發布時間:2021-04-09|瀏覽次數:
<a href="/wangshangjingjia/11139.html">信息</a>技術對建筑工程管理的應用 摘要:隨著經濟的發展,我國的互聯網信息技術也得到迅速的發展。同時信息技術也被應用到我國生產生活的各個方面,這其中也當然包括建筑領域。通過將信息技術應用到建筑工程管理中,成都實驗室裝修www.vnnu.cn,大幅度提高建筑行業的整體形象,還大大提高了建筑工程的管理水平,更可以有效的防止一些重大的安全和質量事故。本文從我國建筑工程管理技術的應用現狀出發,闡述信息技術在建筑工程中應用的重要性,進而提出提高我國建筑工程管理中信息技術應用的相關策略,為建筑工程信息技術應用提供一些參考。

關鍵詞:建筑工程;管理;信息技術;應用

一、我國建筑工程管理中信息技術的應用現狀

隨著我國互聯網信息技術的發展,我國的信息技術應用達到很大的推廣和發展。互聯網技術在建筑工程施工中的應用也越雷月廣泛,凈化工程www.schrjh.com,也得到人們的重視。但是在我國建筑工程管理中信息技術的應用仍就處于落后階段,在管理過程中仍能反應出存在的許多問題。1.落后的信息技術基礎在我國建筑行業中,我國僅僅是采用單機操作的方式,并不能利用計算機對建筑工程進行全面的管理。因此就無法盡力精準的數據庫,更加無法將信息共享和傳遞、無法再網絡上進行工程管理、材料采購等。很多施工單位忽視對施工管理人員信息技術的培訓,造成素質差別異常大,且很多建筑公司并未建立關于信息技術的規章制度,在施工現場并未按工作流程規范操作。在一些施工單位,管理人員意識淡薄,這一因素也就抑制了信息技術的普及。2.落后的管理水平由于我國建筑工程中采用信息技術的時間較短,致使手段落后,管理模式較單一,也就造成建筑工地的管理過于混亂,在建筑工程的編制環節生缺乏相應的管理方法,這一因素也導致信息技術致使反應單方面的問題,不能表現全面,無法充分發揮信息技術的價值。3.軟件應用不夠成熟雖然現階段我國互聯網技術已得到很大的發展,但是相較于國外信息技術仍處于落后階段。由于很多信息技術軟件由外國進行開發研究,有些在國外較好的軟件并不能完全適應于我國施工單位。很多軟件采用全英語解說,即使使用漢化軟件進行翻譯仍有一定的差異,且維護成本極高。再加上我國很多施工單位仍采用傳統的管理方法,這一因素也抑制了信息技術發展。4.缺乏普及信息技術的意識在我國信息技術的發展仍處于落后階段,很多施工單位采用信息技術的意識仍然薄弱。較多施工單位并不會定期對施工管理人員進行培訓,這也造成管理人員的意識淡薄。缺乏對信息化管理及技術的掌握,沒有建立行之有效的規章制度。同時在我國部分企業中管理人員自身素質和業務能力也不一樣,這些人為因素也是影響信息技術普及。

二、我國建筑工程管理中應用信息技術的必要性

由處在流動的過程中,是信息技術在建筑工程管理中應用的必要性的體現。隨著信息技術在建筑工程領域的廣泛應用,加上生產空間的變化,很多因素也會隨之改變,例如施工環境、施工順序等。這就要求建筑工程管理者要緊跟時代潮流和發展趨勢,不斷創新和變化,以應對和適應新條件。對于絕大部分建筑項目施工周期為一年以上,氣候的變化嚴重影響施工的進程和強度。為了應對這一制約因素,大部分施工單位利用建筑工程體型較大等特點,通過合理利用空,各施工單位緊密配合,嚴格按照科學合理的工程施工組織計劃,進行多層次的立體交叉作業及平行的流水作業。隨著我國經濟和科學技術的迅速發展,人們對建筑的要求越來越高,建筑工程的規模和難度也隨之加大。這就要求我國建筑施工企業加大施工管理水平,加大各部分之間的配合。隨著互聯網技術的迅速發展,也逐漸滲透到建筑施工領域。建筑施工管理者應著眼當下,緊跟時代潮流,加大創新,轉變傳統的管理模式,將信息化技術應用到建筑施工管理中去,有效提高建筑施工管理信息技術水平。建筑施工管理者在應有信息技術時,應將整體工程放在考慮的范圍,通過合理的安排施工順序,及時處理出現的問題,及時調整和改進工程管理工作,以滿足人們對建筑的需求。

三、優化建筑工程管理中應用信息技術的策略

本文前面提出我國建筑工程管理中信息技術的應用現狀及存在的問題,為了提高我國建筑工程管理信息化水平,優化建筑工程管理中的應用信息技術的策略,本文從信息技術管理系統的完善、信息技術管理水平的提高,凈化工程www.schrjh.com,對信息技術軟件開發加大投入力度及推進信息技術的有效實施四個方面進行解析,并提出自身的建議和意見。1.信息技術管理系統的完善由于建筑工程項目涉及的內容較多,數據量較大,涉及面較廣,這就要求將這些信息數據進行有效的、按照一定標準的進行歸納,形成完善的信息技術管理系統。管理者在完善信息技術管理系統時,還應考慮到工程項目的各個環節,例如包配、設計變更等。還要注意的是一些不可或缺的要素及不同環節對信息技術管理系統的影響。在建立合理科學的信息技術管理系統時,管理者應將不同的環節結合起來,進行良好的溝通,打破單一環節的局限性,使得各單位進行緊密的合作,進而形成全方位的管理系統。2.信息技術管理水平的提高工程項目的信息化管理是建筑工程管理的信息化的關鍵核心,因此這就要求各大建筑施工單位重視對管理者的信息技術的培訓。通過信息技術管理水平的提高,加上管理人員信息技術意識的加強,做到真正實現工程項目信息化,進而增加建筑企業利益。還要加強管理者的職業素質,使得管理者主動加強學習信息技術,提高自身的業務能力。在建筑工程管理中,管理者要結合項目的成本、進度、安全等各個環節,并將各個環節有效結合,同時能有效控制推進工程管理信息化進程,轉變傳統的管理方式,以信息化管理為核心,加大企業信息化技術的應用,真正實現建筑工程信息技術管理水平的提高。3.加大信息技術軟件開發的力度本文在上方一提出我國信息軟件開發存在落后的現狀,因此各大建筑施工單位應加大對信息技術軟件開發的技術和資金的投入,對人才的引進力度。例如,通過互聯網技術將關鍵工作、機動時間、制約關系等特性顯示出來,再利用網絡來控制施工進度,及掌握施工現場的突發情況。管理者應意識到工程質量管理是施工管理中至關重要的環節,關系到整個施工。管理者可以利用質量管理軟件,有效節省處理施工過程出現各種問題的時間,同時會更加提高處理問題的有效性。還要極大對信息技術人才的引進力度,加大對信息技術軟件的開發力度,使得信息技術在建筑工程中能夠快速、專業的得到應用。4.推進信息技術的有效實施建筑施工單位在研發和使用信息化系統時,必須將推進信息技術的有效實施作為有效考慮的因素。這就要求管理人員在工作流程再造和數據中心建立的過程中,應該改變傳統舊觀念,摒棄各部門單一的應用的局限,將各部門與個項內容有機結合起來,加強團隊之間、部門之間的緊密合作,實現業務板塊的聯合監控,使得各部分都可發揮自身部門的價值,化零為整,進而提升整個企業信息技術的有效實施。

總結

綜上所訴,隨著經濟的快速發展和互聯網信息技術的發展,對于建筑工程的要求也隨之提高。這就要求建筑公司領導者緊跟時代潮流,不斷地轉變觀念,與時俱進,轉變管理模式即信息化管理是建筑行業發展的新特點和趨勢。這也對我國建筑工程管理者提出一新的要求,管理者應轉變管理模式,著眼于信息化建設的宏觀戰略,加強對管理人員的信息化技術意識的普及和技術的培訓,加強管理人員職業道德素質,進而提高自身企業的經濟利益。

參考文獻

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[2]張建平,張憲民.淺談信息技術在建筑工程管理中的應用[J].技術與創新管理,2005,26(4):57-58.

作者:吳永河 單位:興業皮革科技股份有限公司 在线看日本免费不卡资源,日本免费网址大全在线观看,日本不卡免费一区二区

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