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企業安全管理安全生產論文

來源:網絡|發布時間:2021-02-01|瀏覽次數:
企業安全管理安全生產論文一、對“物的因素”最新解讀

詩人杜荀鶴有一首《涇溪》,其中對物的因素有著很好的描述,詩中寫道:涇溪石險人兢慎,潔凈室www.hrjhgs.com,終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處,時時聞說有沉淪。目前安全管理工作中提到物的因素,很多管理者歸結為安全技術不夠先進、安全設備過于老化、隱患排查不夠細致等,這是物的因素管控非常重要的一方面,但也會造成在物的因素管控上出現誤區。危險大的地方我們注重得多,投入得大,使其能夠始終處于受控的狀態,即使出現問題我們也有及時的應對措施,但我們卻往往會忽視從來沒出現問題的地方,這些地方被很多管理者劃入到不可能出事故范疇。近年來很多的企業只注重重大危險源的控制,往往會忽視安全基礎工作的落實。新修訂的《安全生產法》中更加強調了隱患排查工作的重要性,到底什么是隱患?隱患是可導致事故發生的物的不安全狀態、人的不安全行為及管理上的缺陷,是任何能直接或間接導致傷害或疾病、財產損失、工作場所環境破壞的因素,說到底隱患就是失控的危險源。杜絕隱患的存在還是應從源頭抓起,源頭當然就是現場危險源的識別與控制,但危險源的控制工作需要全員性工作,使所有的危險源全部受控。只有這樣,才能變被動管理為主動管理,變事后管理為事前、過程中、事后管理相結合,掌握安全管理的主動權。既然要控制危險源,就要有技術做支撐。在物的因素控制上一定與安全技術有關,而安全技術的投入上也要有宏觀、科學的意識。一是安全工程技術,包括了防火防爆技術、實用機械安全技術和實電氣安全技術等。二是職業衛生技術,包括了防毒防塵技術研發、通風工程、噪聲控制技術、輻射防護和個體防護等。三是安全管理技術,包括了安全人機工程管理并由此推動的本質安全、安全心理與行為管理并由此推動的安全文化創建、安全安全信息化管理并由此推動的橫向到邊、縱向到底安全管理。

二、對“管理的因素”最新解讀

最新解讀事故發生的間接原因就是管理上的漏洞,依據海因里希骨牌理論可以推導出如果安全管理上出現問題,凈化工程www.schrjh.com,就會導致后續一連串的不安全因素的出現。安全管理是企業為實現安全生產目標,科學地組織、指揮和協調全體員工安全生產的活動。安全管理中有個墨菲定律,墨非定律告訴我們,只要有發生事故的可能性存在,不管這種可能性多么小,這個事故遲早會發生。或許1次、10次、100次乃至1000次違章都沒有發生事故,但墨菲定律統計的結果顯示,只要你存在著違章的行為,事故就會在第1001次違章時出現。對待這個定律,安全管理著存在著兩種截然不同的態度,一種認為既然失誤是人類不可避免的,那么事故遲早會發生,安全管理者就很難控制,工作很難開展,安全工作看不到希望。另一種認為失誤雖然不可避免,事故也遲早要發生,那就要找出所有事故的苗頭,這是安全管理者能夠完成并應當做好的工作。我們當然要選擇后者,凈化工程www.schrjh.com,既然事故的苗頭是動態發展的過程,我們就要時刻提高警覺,提升識別事故苗頭的能力,防止事故的發生。安全管理就是要將傳統的單因素分析模式轉變為體系分析模式,將事故分析模式轉變為全過程控制模式,將以人數定義事故嚴重程度模式轉變為以人為本模式,以安全投入要精打細算思維模式轉變為安全促進經濟持續健康發展的模式,從學習先進企業安全管理經驗轉變為創建具有企業自身特色安全管理的模式。3E原則之所以將安全管理納入其中,已經體現了安全管理在企業安全發展中的重要地位,只有科學、系統地進行安全管理,才能發揮安全管理的效用,使人、物等因素有機地結合,激發各因素自身的作用。

三、結語

安全工作需要不斷地發展和更新,隨著時代的發展和社會的進步,今天的先進安全管理模式一定成為將來傳統的方法,只有不斷創新和進步,才能滿足現代企業安全發展的需要,降低人類面臨的各種風險。

作者:周恩斌 任慶偉 單位:鞍鋼教育培訓中心 鞍鋼礦業集團燈塔石灰石礦 在线看日本免费不卡资源,日本免费网址大全在线观看,日本不卡免费一区二区

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