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企業新產品開發風險控制與保障措施

來源:網絡|發布時間:2021-02-03|瀏覽次數:
企業新產品開發風險控制與保障措施 摘要:新產品開發是企業長遠發展的關鍵因素,本文對新產品開發中存在的管理、技術和財務三個方面進行了風險控制分析。在此基礎上,對人才保障、資金保障、產品質量保障、利潤分配制度保障、溝通機制保障、產學研結合六個方面的新產品開發保障措施進行了全面分析與論證,確保新產品開發成功,推動企業不斷發展。

關鍵詞:新產品開發;風險控制;保障措施

新產品開發對企業發展戰略的實施等各方面具有巨大的帶動作用。創造更大的經濟效益并推動企業不斷發展,是企業研發新產品的主要目的【1】。通過成功的新產品開發,不僅能提升產品性能與質量,有利于推出更多高附加值的產品,而且能降低成本,形成價格優勢,從而不斷擴大企業自身產品的市場份額,在獲得經濟效益的同時顯著提高企業競爭力。

一、新產品開發的風險控制分析

企業要確保新產品開發的成功,就要保證人員、技術、資金等創新資源的全面到位,潔凈室www.hrjhgs.com,這樣才能夠完全激發企業管理與技術人員的創新意識與創新動力。因此,在新產品開發方面,企業主要存在管理、技術、財務三個方面的風險。管理風險主要來自于企業在管理決策過程中的失誤或漏洞等方面,從而導致新產品開發的失敗,給企業帶來損失與負面影響。在管理風險控制方面,一是要加強企業文化建設,好的企業文化對于企業管理能力的提升效果顯著【2】。二是要增強管理人員的國際視野與市場洞察力,在進行新產品開發時能夠敏銳發現并分析市場需求變化,精準投放【3】。隨著管理能力、市場洞察力的增強與國際視野的不斷提升,企業的風險控制能力也必然隨之增強。技術風險主要來自于企業所采用新技術的領先程度以及現有生產設備、工藝、流程等方面條件能否滿足新產品的生產條件,是否存在技術缺陷等方面。根據有關統計,100個研發項目中,60%左右的項目能夠取得技術上的成功,然而只有30%左右的項目才能夠最終成功進入市場【4】。在技術風險控制方面,主要是要加強對技術人員的培訓和人才引進,不斷提升研發團隊技術水平與整體實力,并且加大研發資金的投入,要特別重視對行業領先技術的開發。財務風險主要來自于企業在財務管理中的不當或失誤,從而導致資金投入不足、經費短缺等問題。在財務風險控制方面,一是要盡力避免產品積壓,切實加強銷售渠道建設,不斷提高資金使用效率,進而達到有效降低財務風險的目標。二是要積極采取措施降低成本,包括使用新技術、新工藝、新材料等多種方式,以實現企業盈利能力的不斷提高。

二、新產品開發的保障措施研究

(一)人才保障

企業應建立更加科學、更具吸引力的人才培養與引進機制,加大創新型人才特別是青年人才的培養與引進力度,以形成更合理的人才梯隊,提升團隊整體水平。還應完善激勵機制,加大對人才的激勵力度,以達到留住人才、調動工作積極性、激發創新熱情的效果。可實行獎罰分明的薪酬激勵與研發項目責任制,研發項目責任到人,根據創新成效實施獎勵。同時,凈化工程www.schrjh.com,可以從優秀技術人才中選拔企業管理人才,基于優秀技術人才豐富的新產品開發實踐經驗,更有利于企業實施產品創新戰略并取得成功。

(二)資金保障

首先,要加強財務預算管理。企業各部門均要嚴格遵守財務預算管理制度,同時建立資金投入與效益監控管理體系,避免資金閑置與浪費,確保資金使用效率。其次,要加強對重大項目的資金管理。重點項目獨立核算,明確責任,嚴格審批流程,專款專用,特別是對于確需追加經費的項目,要確保使用效果。在新產品開發配套資金管理方面,實行激勵與約束并舉的管理辦法,在調動團隊創新積極性的同時,能夠提供充足的開發條件保障。

(三)產品質量保障

為了確保新產品開發的成功,全面加強產品質量管控體系對于企業來講是必不可少的。在原料采購、工藝、設計、運輸等方面必須堅持高標準并嚴格執行,堅持實施質量管理責任制,進一步加強質量管理體系建設,保證新產品質量合格。同時,制定并完善產品重大質量問題應急處理預案,防患于未然。還要加強日常檢查與整治,及時排除質量隱患,對于質量管理不到位的部門加大處理力度,盡力減少產品質量問題。

(四)利潤分配制度保障

要充分調動新品開發過程中各合作廠商的積極性,就必須制定合理的利潤分配制度,在企業與合作廠商間構建互利共贏體系,從而成功開發出新產品并投放市場,完成產品創新。根據各合作廠商對新品開發項目的貢獻大小進行利潤分配并制定相應標準,潔凈室www.hrjhgs.com,同時不斷完善與修訂,形成更加科學合理、更具有吸引力的企業利潤分配制度。

(五)溝通機制保障

建立良好溝通機制對于企業新產品開發至關重要。一方面要做好各部門間的工作溝通,充分開展部門間的合作與交流,有利于快速形成創新合力。另一方面要建立部門內部的溝通交流機制,通過不斷的交流學習,不但能夠提高研發團隊的工作效率,還能夠進一步鼓舞士氣,激發創新熱情。此外,還要做好與用戶間的溝通工作,定期采取座談會、問卷等形式與用戶進行充分溝通,了解用戶需求,掌握市場動向,企業推出的新產品才能擁有更好的用戶體驗并受到市場歡迎。

(六)產學研結合

各類科研院所、高校等研究機構具有較強的研究開發實力,能夠為企業提供更加強大而全面的支持。企業可以和各研究機構采取成果轉讓、共建實驗平臺、聯合開發、委托培養等多種形式開展廣泛而務實的合作,充分利用各自優勢,達到互補,為企業長遠發展提供蓬勃動力。此外,通過全面深化合作,高等院校還能夠為企業培養輸送眾多的優秀人才,助力企業不斷提高市場競爭力與綜合實力。

參考文獻:

[1]管華中.產品創新的設計元素[J].企業改革與管理,2008,(8):66-67

[2]方艷軍.組織文化對技術創新績效影響的實證研究[D].杭州:浙江工業大學,2011

[3]陳青松,沈江.創新路徑:技術創新戰略、流程與案例[M].天津:天津大學出版社,2007:113-132

[4]錢燕云.企業技術創新效率和有效性的綜合評價研究[J].科技管理研究,2004,(1):51-53

作者:王東 單位:西安理工大學 在线看日本免费不卡资源,日本免费网址大全在线观看,日本不卡免费一区二区

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